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  • 被电商打击严重的家乐福开始做内容了

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      1995年进入中国的家乐福,是世界零售业三巨头之一,2015年关店18家,2016年上半年又关店3家,看上去日子过得愁云惨淡。

      同样在2015年,家乐福在中国发布并开始实施“多业态、多渠道、多平台”新发展战略,在上海开出13家“易家福”便利店,打造年轻化、现代化,以吸引年轻消费群体。同时在上海和北京启动“家乐福网上商城”,为消费者提供门店配送、APP同步上线、中英双语等特色服务。


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      这一连串的战略组合拳,加上对生鲜产品的力度加大,使得“家乐福中国销售趋势令人鼓舞”(这是家乐福的总部财报说法,非常的CCTV),数据显示,家乐福中国2016年上半年业绩与2015年同期相比上升5%。

      虽然内内已经记不清上一次去家乐福这样的大超市是在几年前,但是,因为有职业病,内内还是注意到了家乐福近期挖掘内容的动作,事实上,前段时间,家乐福中国区总裁兼席执行官在接受记者采访的时候,说家乐福目前的战略重点不是业态的调整,而是的重塑。

      基于对自身质控体系的自信以及对于新一代消费者的洞察,家乐福开始转变传统超市的低价形象和优势,开始定位值得信任,并且启用新的口号“有一种信任叫家乐福”。为了这个新定位,家乐福搬来好莱坞的国际制作团队,制作了下面几个片子。

      《他们为谁而来?》

      2016年10月24日,家乐福的官方微博和微信公众号即开始预告“明天,他们来了”。和以往推送商品上新和折扣优惠不同,这样的悬念设置,迅速引起了数十万人围观。


    QQ截图20161109104924

     

      10月25日正式放出预告片《他们为谁而来》,四个具有超自然能力的小孩,能与自然对话;可以停止时光,带来光明与快乐;拥有穿透一切的双眼;拥有强的大脑。他们来了,他们为谁而来,他们为何而来,敬请期待。这支号称预告短片阅读量迅速窜到100000+。

      有一种信任叫家乐福·新鲜篇

      紧随预告片,家乐福推出支短片《新鲜篇》,在微博上被转发12000多次,相关话题的阅读和讨论100多万次。视频讲述一个自带神力的小女孩,在家乐福的蔬菜瓜果供应地监督着,看着菜农们把一箱箱的蔬菜水果装车,并运往城市的卖场。


    QQ截图20161109104942

     

      家乐福从2007年开始,便开启“农超对接”模式。砍掉中间商,直接从农民手中,购买商品。每天全国有341,040位农民伯伯辛勤劳作,为家乐福门店提供新鲜的水果和蔬菜。低价且新鲜,就是这么实现的。换做以往,要么是发新闻通稿,要么CCTV式感恩报道,这个新鲜篇,通过小孩的视角,让讲述的道理变得更真实更具亲和力。

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